Pourquoi ce sujet ?

Le retour d’expérience (REX) a plusieurs fonctions qui peuvent parfois entrer en concurrence : 

  • permettre une communication entre différents acteurs de la sécurité, entre niveaux hiérarchiques, métiers, personnels organiques et intervenants extérieurs) ;
  • favoriser l’apprentissage individuel et organisationnel
  • fournir des informations pour le pilotage de la sécurité
  • obtenir des données de fiabilité.

Depuis de nombreuses années, les entreprises industrielles « font du REX ». Elles analysent les dysfonctionnements et mettent en place des actions correctives. 

Comment favoriser une culture du reporting ? Comment s’assurer que la remise en cause concerne tous les niveaux hiérarchiques ?

 


Les résultats

Quelques bonnes questions à se poser sur son dispositif de REX

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Les autres publications

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L’appel à propositions

L'appel à propositions scientifiques sur ce thème a été lancé en 2005.



Les projets de recherche retenus

  • Retour d’expérience et sécurité industrielle : dynamiques d’apprentissage dans les systèmes industriels en réseau
    Équipe de Céline Cholez et Thomas Reverdy (CRISTO, Université de Grenoble, France)
  • Prise en compte des signaux faibles dans le management de la sécurité : diagnostic sur une raffinerie et un site métallurgique
    Équipe de Yves Dien (EDF R&D, France), Jean-Christophe Le Coze, Nicolas Dechy (Ineris, France), Floor Koorneef et Andrew Hale (TU Delft, Pays-Bas)
  • Retour d’expérience et explications naïves : étude dans les secteurs de la chimie et du nucléaire
    Équipe de Rémi Kouabenan (LPS, Université de Grenoble, France)
  • Retour d’expérience et système d’information pour la gestion des risques : l’intégration des données d’expérience
    Équipe de Bertrand Munier (GRID, ENSAM/ESTP, France)
  • La sécurité dans les transports aériens européens : idées reçues et nouvelles approches
    Équipe de Jean Pariès (Dédale, France)
  • Insertion des signaux faibles dans le système de management HSE d’une entreprise pharmaceutique
    Équipe de Jean-Luc Wybo (CRC Mines ParisTech, France)
  • Fiabilité organisationnelle et couplages : le cas de la co-conception dans l’entreprise complexe
    Équipe de Bernard Pavard (Université de Toulouse, France)
  • Le retour d’expérience : un mode d’ouverture de l’entreprise à l’espace public
    Équipe de Patrick Chaskiel (Université de Toulouse, France), Irène Gaillard (IPST-Cnam, France) et Alain Garrigou (Université de Bordeaux, France)


Feuillet de présentation du programme

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